在工厂混迹了这么久，今天才认真思考了一下什么才是成事儿的做法
其实也就是如何把一件事形成闭环，如果确保一件事儿能够有效完成
要么追人，要么追流程，其实还是追人，流程只不过是能够让你更加顺畅地追人而已
让人能够再不那么抗拒的情况下按时按量完成任务
这是工厂管理的优势和能力
我居然一直都没有练成，也没有考虑过如何去操作，还好今天意识到这点了
成事儿的做法
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