明确角色定位，避免亲力亲为

        管理就是通过别人来完成任务，我们不需要整日忙忙碌碌，大小事务都要过问。想想自己在工作中，总是不放心组员，每件事情都要亲力亲为，最后把自己搞的好累，事情也没有搞好。人各有所长，我们要充分相信组员，学会授权，不怕员工犯错。管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上。

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