4月18日笔记。线上不会干掉线下，线下也不会绝地反击干掉线上。
最终线上，线下，将会通过各种不断的演化，通过交易结构的变化，商业模式的变化，最后都是让消费者改变其消费习惯，让消费者获益。
首先要了解互联网的本质是什么？
互联网的本质是连接，连接带来的是空间的缩短，时间的缩短，统统这些最后带来了的是“信息不对称”的打破。
通过互联网的链接，使得原本很偏僻的的信息变得众所周知。原本只有4S店垄断的汽车配件，通过互联网的淘宝，让更多人不在为选择汽车配件所困扰。提供了更多购买的途径，价格也更加透明。大家吃饭也非常便利，可以足不出户，就能吃到热乎的饭菜，甚至是通过互联网都能够把有名的厨师请到家中。这些都是互联网的链接，把原本信息的不对称，变得对称，也就是把信息的闭塞，变得不再闭塞。
互联网的出现，改变了原有的商业模式，和消费习惯，以前大家出门吃饭，现在大家网上订餐就可以了。
通过学习O2O,线上到线下的互相融合，我们可以利用取长补短的思路来有效的发挥线下，线上的各自优点，扬长避短。
比如互联网缺乏体验性，那么对于零售行业，我们可以做一个专门的线下体验店，只体验，不销售，把销售放到互联网上。一方面给大家提供了体验的乐趣，一方面可以直接在线下体验店直接下单，直接发送请求，加入购物车等，最后回家等着物流第一时间送货。进行一些列互联网操作。而且这种模式可以开成社区，就像711一样，遍布各个社区。其实我也是想把教育放在线上加线下的模式，线下集中扩展学习内容，线上学习基本内容，线上收费，线上提供更多时间的反复学习。就像润总的5商课程，线上，线下结合。
另一个互联网的缺点是即得性，我理解就是不能马上拿到的。这个和线下的正好得到互补，线上的一些需要等待的消费，可以放在线下。但是作为互联网即得性的缺点，恰恰是线下零售的优点，我觉得，完全可以互补，因为，如果按照第一个体验的场景来操作，体验即所得，那么下次用户就可以不用在为同一款商品再做体验了，虽然，案例中提到柴米油盐这些生活用品，的即得性非常强，但是，如果大数据到来的时候，我想可以通过人工智能等数据就能测算你的家庭的用盐量，那么即得性即可消失，因为大数据为你解决了，下一次购买的烦恼。家门口的超市，会给你打电话或者发信息说，您该购买盐了。是送货还是自提。
通过上面的分析，润总带了的更多的是让我们思考，如何利用线上和线下的优点和缺点，互相利用。交易结构的变化其实都是因为数据的统计和数据的智能而变化，是数据和互联网的变化，改变了用户的消费习惯，进而改变了商家交易的结构，商业模式也随之改变，传统零售不在只做线下，而是线上线下结合，这些都是商业模式的变化，交易结构的变化。
综上所述，什么在改变，表面上是交易结构的优化或者调整，商业模式的变化，其实最终改变的都是消费者的消费习惯，让更多的消费者通过消费习惯的变化，获得更多收益。
