三行而后思

我是日记星球的114号星宝宝,这是我的第61篇日记。

人们常说,“三思而后行”,

图片发自简书App

作者指出,有时候我们可以反其道而为之,在实践中通过复盘积累经验和智慧,即“三行而后思”。

日本知识管理大师野中郁次郎认为,我们的行动中蕴含了一些不易用于语言表达的“隐性知识”,

既包括技能、技巧、经验、也包括人的情感、信念、价值观。

他提出隐性知识是知识转移和创造的起点,对隐性知识的反复咀嚼和锤炼,常体现在风格朴素踏实的高手身上。

通过不断的实践获得隐性知识后,复盘和反思是我们成长的关键。

在进行反思的过程中,我们可以按照一下清单问自己:

信息和工具

在做这件事时我利用率哪些信息和工具?其中哪些是最关键的?

信息从何而来?哪些信息源是可信的?我可能遗漏了哪些信息和新工具?

可以怎么得到?

预期和结果

在做事之前,是否对事情的经过和结果做过预期?预期和结果是否相符?

我为什么会形成这样的预期?今后如何管理自己的预期?

阻碍和优势

事件的进度是够合适?哪些阻碍或优势导致了进度变慢或变快? 其中,最大的阻碍是什么?我是如何应对的?效果怎样?以后还会碰到这些阻碍吗?怎么解决?

其中最大的优势是什么?有什么优势没有发挥出来?事件过后我获得了哪些知识和能力?还需要向他人学习什么?

缺憾和意义

做事的时候我的情绪如何?是否影响了结果,有没有及时调整? 这件事有哪些遗憾?我暴露了哪些必须改正得的缺点?

这件事对我来说的意义是什么?对我的近期为来和缘起未来有何影响? 事先有想到这些意义吗?关于这件事,他人对我的评价是什么?

我们在进行反思的过程中,

要注意三点:

1、 及时反思,还原事件真是细节,可用只笔完成;

2、 思考时间按的“反应链”,即他的开始,发展、转折和结束,它背后的动因、阻力和关键节点,

3、 关注发生的意外时间按,思考自己是否存在偏见,克服思维惰性。

在进行反思的过程中,我们可以按照一下清单问自己: 信息和工具 在做这件事时我利用率哪些信息和工具?

其中哪些是最关键的?信息从何而来?哪些信息源是可信的?我可能遗漏了哪些信息和新工具?可以怎么得到?

预期和结果

在做事之前,是否对事情的经过和结果做过预期?预期和结果是否相符?我为什么会形成这样的预期?

今后如何管理自己的预期?      

 阻碍和优势

事件的进度是够合适?哪些阻碍或优势导致了进度变慢或变快?

其中,最大的阻碍是什么?我是如何应对的?效果怎样?以后还会碰到这些阻碍吗?怎么解决?其中最大的优势是什么?有什么优势没有发挥出来?

事件过后我获得了哪些知识和能力?还需要向他人学习什么?            

缺憾和意义

做事的时候我的情绪如何?是否影响了结果,有没有及时调整?

这件事有哪些遗憾?我暴露了哪些必须改正得的缺点?这件事对我来说的意义是什么?对我的近期为来和缘起未来有何影响? 事先有想到这些意义吗?

关于这件事,他人对我的评价是什么? 我们在进行反思的过程中,要注意三点:

1、 及时反思,还原事件真是细节,可用只笔完成;

2、 思考时间按的“反应链”,即他的开始,发展、转折和结束,它背后的动因、阻力和关键节点:

3、 关注发生的意外时间按,思考自己是否存在偏见,克服思维惰性。

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