图片发自简书App
一、阿图·葛文德，美国有名的外科医生、医院院教授，以他多年亲身的工 作 、研究经历写下了这本革新管理认知的书，提出了运用清单来处理、应 对我们社会中复杂的系统性的工作。
二、书中详细阐述了在医疗、航空、建筑等行业中使用针对性的清单开展工 作取得显著成效，减少无知、无能的犯错，提高工作、团队协作效率，我们 应该来一场清单变革。
三、一份清单并不是要大而全，而是要抓住事情的关键点，把控重要环节， 在清单中列出重要步骤及对节点的关注和排查问题，以此优化流程，使工作 有条不紊地推进。
四、一张好的清单，应该是简单、可测和高效的。清单是否有效，需要通在 实际运用中测试，需要不断优化，持续改善的。
五、对于一些事故的教训，或者科研最新成果的运用，需要制定可操作、可量化的实用清单。
六、编制清单有6大要点：1.设定清晰的检查点；2.选择合适的清单类型（ 比如是操作-确认清单还是边读做清单）；3.简明扼要；4.用语精练、准确 ；5.版式整洁，切忌杂乱无章；6.必须在现实中接受检验。
七、清单是一个管理工具帮助我们更好地解决问题，但清单的力量也是有限 的，切记解决问题的主角是人。
八、我们要改变固有的价值观念，不要认为使用清单是平平无奇的方法 ， 其实当你建立实用有效、简洁的清单，可以帮助你避免在头脑发热时冲动作 出决策，也帮助你在需要分析评估商业投资时能有系统、条理及有效率地工 作，帮助你搞清楚哪些事情是最重要的。
九、这个世界没有最复杂只有更复杂，运用清单就是要把复杂的事情简单化 ，让清单融入到你的观念中，运用到工作、学习、生活中，使之成为自我管 理的有效方法和习惯。
