1. 独立的损益表：独立的损益表，就是：收入-成本=利润。
2. 奥卡姆剃刀定律：奥卡姆剃刀定律，就是“如无必要，勿增实体”
3. 抓大放小管细：从经理到总监，最大的不同，就是你不直接管理你的下属了，记住六字真言：抓大，放小，管细，克服“一抓就乱，一管就死”的状态。
4. 关键绩效指标：KPI 是把指标，分解成可考核的指标，是在“如何管理”层面的思考。
5. 目标管理：所谓目标管理，就是把企业的使命和任务转化为经营目标，然后再用KPI.okr 等绩效管理工具，分解，执行，考核。
7.12号一周总结
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