嗯作为一个二次创业者，一直想记录互联网创业过程中的思考，操作和感悟，结果至今才开始，愧对内心呀
先交代下背景，我的上一个创业公司做k12软件服务的，做了大概8年，搞公立市场对所谓的资源要求太高了，困难期朋友介绍加入了新的创业团队，做互联网+幼教，线下资源，资金，董事会成员经验都很强，一帮子70后，在2017年某一天开工了，我负责管理，董事会决策。
现在这个产品是互联网+幼教，开始做了一个B端app，为啥做b端呢，一方面因为大股东一直做b端幼儿园业务，另一方面很明显b端对c端的强关联性。
b端的需求太多了，开始我们选了一个方向，做知识分享和课程。一方面是大股东有大量的音视频课程资源，另一方面我们希望把一线城市好的课程和理念以最方便和低成本的方式传递到三四线城市，节省大量差旅费用和解决专门培训的时间要求导致的无法参加培训。
最初的公司六七个人，我主要精力放在研发管理上，中间一个不太靠谱的产品搞的民怨沸腾，果断辞掉，只好兼着做pm，还好曾经做过6年的pm，还能顾得过来。于是公司就开始了我带一票程序员和一个ui的创业之旅。
