强者不强,弱者不弱

用爱传承爱13880406946

今天基本上是开了一天会,从上午总部的会议到下午文化系统单独会议,其实都是在诠释一个问题,如何让我们拿到自己想要的结果,如何让自己更有价值?

走到赢家我们已渐渐习惯了一种工作方式,那就是开会。除了基本的周会晨会早会夕会月会……在赢家还有一种独特的方式--交心会,每次交心会一开团队势气就瞬间提升。

感受别人的感受就是爱
开会最能检验一个团队的真实水平,更能检验出一个团队领导人的领导能力。很多时候我们发了大把的时间去讨论当下这个事情究竟是谁错了,究竟谁该承担这个责任?事情发生时而忽略了,应该聚焦于事情的发生而不是如何发生,才能将损失降到最低。而一般心智不成熟,脑袋不清晰的领导就会掉在感觉里被事情带着走,往往就会被反授权,忽略了团队伙伴们本身解决问题的能力。强者不强,弱者不弱,领导人不一定有当事人清楚问题该怎么处理?事情该怎么解决?可是很多领导人遇到事情就上火,情绪一上来就忘了事情的本末究竟该怎么处理,遇到比较聪明的下属就被带着跑,成了替下属解决疑难杂症的工具,久了就变成了抱怨,甚至指责,再久了员工就理所当然不干了,您说您能,那您来,反正我每月按时拿钱,只要工资照给就行,员工的不负责任就出来啦……后悔晚矣!

强者不强,弱者不弱。领导不一定是各项能力最强的,更不是万能的,能解决团队所有问题。而员工也不一定是能力最差的,解决问题能力最弱。上下级相处也是一种心灵心智成熟和承担责任的较量。定位很重要,如果我们只是一味依赖等待彼此去承担,到最后问题只会滋生问题,情绪只会滋生情绪。只有大家各司其职,认清自己的定位,负责任的去承担自己应该承担的,做好自己该做的,才有可能出现好的结果,团队人人承担,自然也就没有负担,最好的团队不是依赖,不分职位阶级,主动承担,才可能完成目标!

具有相同价值观永不放弃

最好的团队不是分工责任制,而是不分职位阶级一起携手互助共赢!用心换心,用心凝聚心,一群人一辈子一件事才是最大的成功!!!

不会带兵的将军不是好将军,不会做士兵的兵更做不了未来企业的好将军!

严以律己,以宽待人,用心、付出、坚持!

我们的梦想:给赢家文化插上翅膀,飞入千家万户!

林彩:一个热爱生活,用生命感染生命绽放的精致女人!

沐浴阳光的幸福
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