什么是框架结构化思维？
我们先来说说什么是框架结构化思维，让你对这种思维方式和思维维度，有一个近距离的感知。
“框架结构化思维”简单来说，就是 面对问题的时候，你可以通过某种框架结构，把它拆解成一个个你能解决的部分。
我们首先从一个具体的问题着手，来感受一下。
比如：200毫升的水和100毫升的杯子；
你思考这样一个问题：如何能将200毫升的水，装进100毫升的杯子里？
注意，这里问题的核心，在于水的体积是杯子的两倍。
你可能会想到很多答案，比如用两个100毫升的杯子来装，把水冻成冰，再把冰放到杯子里等等。
这些答案可能对，也可能不对。
但目前为止，你都还是在基于你的经验来分析问题，不一定能保证想清楚，想全面……
那么，如何用框架结构化思维的方式，来更清晰、全面地分析这样一个问题呢？
我们来一起把这个问题，从形成的根本原因上拆解一下。
200毫升的水，装不进100毫升的杯子的原因，无外乎有三个方面：
1. 杯子太小装不下了；
2. 水是液态的，会流动；
3. 外部环境因素，地球有重心引力。
“水杯问题”的三个解决方面：
所以，当你尝试着从这三个方面去寻找答案的时候，实际上就找到了这个问题的框架结构：水、杯子和外部环境。
而且有了这个框架结构以后，你可能会发现，可以找到很多的解决方案。
1. 从杯子方面来分析： 可以考虑换个像气球一样的杯子。随着水倒进去，这个杯子就会变得越来越大，或者干脆用两个100毫升的杯子，总之，你所有的办法，都是解决容积问题的。
2. 从水会流动这方面来分析： 可以把水冻成冰柱，那么，哪怕是300毫升的水也可以放到杯子当中去。
3. 从外部环境方面来分析： 地球是有重心引力的，那就可以考虑把水和杯子，拿到太空当中去实施，这时候，水变成水球，再多也装得下。
这就是一个简单的用框架结构化思维来分析问题的过程。把问题拆解成三个方面，然后逐个分析得出结论，不仅是能把事情想全，而且还能想得很清楚。
金字塔结构图――
可以说，框架结构化思维，就是这样一种 从无序到有序的思考过程。
在这个问题框架结构化的过程当中，你可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。
先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。
如果我们将这种思维方式具象成一幅画，那么它就是一张金字塔结构的树状图，上面小，下面大。
图为“金字塔结构图”体现了结构化思维“横纵”两方面的立体化分析方式。
从纵向上看，最顶端就是你需要解决的问题，下一层是支撑解决问题的不同方面，再下一层就是支持这些不同方面的原因，或者叫子理由。
当然，你还可以不断地再往下拆解每一个子理由。
我这里特别强调的是，金字塔结构图体现的是结构化思维这种立体化的分析方式，所以除了纵向之外，横向上看，每一个层级的子理由也要符合结构化。
也就是说，要通过归类分组的方式将信息排序和穷尽。
关于这一点，我们后面再做分享。
我给大家一个建议： 每次你在进行逻辑推演的时候，可以尝试着使用这张图，把你的思维过程画下来。
可以说金字塔结构图，是框架结构化思维的核心，我建议你记住这张图，因为它会贯穿我们这一波知识资讯的整个分享。
当然，我们在现实生活中，很多时候并不一定有个明确的目标。
比如我们前面说的，要把200毫升的水放到100毫升的杯子里，这是有明确目标的。
我们往往面对的，是没有目标的海量信息，需要从中间筛选、识别，最终得出结论，这也是让很多人最头痛的。
那怎么办呢？别担心，框架结构化思维同样可以解决这个问题。
你再想想，我们刚刚说的金字塔结构，其实把它倒过来，就是一个面对海量信息的时候，你可以做到像漏斗一样的思考过程：
最上面的一层是你接收到的各种各样的信息，经过归纳、提炼，进入到下面一层，最后沉淀下来，可以得到最底层最核心的关键性结论。
图为面对海量信息时，不断筛选、提炼，最后得出结论的信息漏斗模型图。
那么怎样层层筛选，控制你的思维维度呢？
在接下来的分享内容中，我们会分别跟大家分享，怎么用框架结构化思维的方式，来完成信息的识别、归纳、概括、总结和即兴表达，让大家明白，怎样用框架结构化思维来解决问题。
这一波知识分享，主要讲了，我们框架结构化思维就是我们控制大脑，从发散的信息当中，进行精准提炼的一种思维方式（思维维度）。
这种能力不是一下子就可以掌握的，需要一些具体的方法和应用工具。
后面，我们会继续分享，怎样用框架结构化思维，识别和接收信息……
