——听马华兴老师《拯救你的职业倦怠》
一、分辨“假设”与客观现实
以下每一步想法均是你以为的现实，但都只是“假设”：
①（跨部门）互相扯皮不同步——>只能靠自己多说多做——>让别人产生依赖——>出了问题自己背黑锅——>背黑锅不落好
②改变别人的懈怠——>自己积极工作——>让别人产生负面评价——>自己无法接收负面评价——>自己也开始打太极——>走向平庸
二、案例：经常要分担其他同事完不成的任务，每天都在应付紧急工作，自己的重要工作内容被耽误。
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三步骤：
首先从第三者角度看待事情；其次心里要清楚你自己/你部门的责任边界；要么扔掉猴子，要么接招。注意，接招的同时要昭告天下！
三、小公司如何辗转腾挪
1、你的能力目标是什么？
越是小公司越要清晰自己的目标；如果你能离开这家公司，那是因为你完成了什么？
2、职业一致性
打杂的核心原则：我是一个必要环节，我断了就玩不转
打杂的一致性原则：保持工作类型的一致性
3、一点一点换
小公司换中小公司，中小公司换中公司，中公司换大公司；
换到可以看到发展的公司，或者把小公司做到有发展；
换公司>换行业>换技能。
四、案例：公司新设立岗位，加班过多；领导要求完美。
@清晰价值：
资源冲突，才会有价值观；
健康、时间、工作、上司满意几个选项做大于小于题；
工作目标到底是什么？
@试探应手：
员工跟上司通常是竞合关系；
掌握一定资源，并作出一些不加班的动作。
@经验积累：
这份经验能否有复用价值，越能直接复用价值越高；
经验记录和总结。
五、一个问题想清楚
“假如做到了什么程度，就可以离开这家公司了。”
1、想清楚公司带给自己的价值；
2、考虑职位以外的发展（第二职业以及个人兴趣）；
3、如何利用好职业内资源？在职业内训练自己的可复用技能。
