协同力：时刻辅佐工作的进行
1.团队需要一个明确的使命，这样才有明确行动方向。明确的使命！具体。
2.结果说明一切，结果驱动。
提升领导力，从今天开始
1.体谅下属
用语言和行动简历互信和公信力，语言和行动无论是关大局，还是细节上的，
都会一次次的证明领导尊重下属，尊重协作的每一个人。
2.将自己视为‘首席解释官’
寻找正确方向目标，就需要明确详细的解释。
3.扫清下属前进道路的障碍
扫除公司负面因素，消息，及一些负面影响。
4.展示‘慷慨基因’
学会赞扬，让下属感受到。
5.让下属愉快工作
让下属感到不是被监视，而是一起工作，为一个目标。
