客户对显而易见的战略兴奋不起来，他们习惯于寻求一些聪颖的，不那么显然的主意。以至于被他们理解为过于简单和平庸。
显而易见的5个判断准则：
1.能解决问题的答案都是简单的。
2.要符合人的本性（你在给别人解释的时候不那么应对自如很可能不是显而易见的）
3.要用书面表达出来（非要解释的厄长且复杂难懂很可能不是显而易见的）
4.要震撼人心（建议缺乏“震撼性”如果他需要很长的时间解释和争论那说明它不是显而易见的。要么是你尚未深入思考使之“显而易见”。
5.时机要成熟
要用简单的词汇和常识来思考，你必须遵循以下四个原则：1.消除自我因素。2.避免主观臆断。3.善于聆听意见 4.保持怀疑态度。
