本人虽然未运营过社群，也没有管理经验，但我抱持着一份热情和真心，思考了如下关于咱们琅琊阁分社群及总群的运营想法及问题，当然我知道有很多可能是理想化的，具体能否落地还需要大家坐在一起讨论，让我们的社群能够更好地运营下去：
1. 社群的宗旨是什么？更好的交流；
2. 社群的目标是什么？有目标大家才能走得更远
3. 社群的性质：收费or公益？
如收费，凭什么收费？我觉得要先体现价值才能收费，上来就收费比较困难，你看qq，微信钱包转账，支付宝转账，虽然我们不指望盈利，但至少有成本，做公益但无法做慈善
4 你理想中的社群应该是什么样子？
5. 未来能如何发挥社群更大的作用？能否和社会组织甚至机构合作？
6. 如何活跃度保持（群主职责范围）?
内部链接：
-问题讨论：注意收集各种大家关注问题，积极分享各种问题，比如，周五过了咨询日，鼓励分享并带头打赏。
-每次有新法规出来，马上组织大家讨论；
-遇到特别棘手的问题，组织大家讨论；
-组织线下活动，认识了才能够更好地交流。如果线下实在无法见面至少建群之初希望每个人都要录一段10s中的自我介绍到群里面，让大家互相认识，接下来就让他们自我去链接了。
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外部资源（事先告知对方更多可能是公益性质）
-资深人士分享：群内大家的各种资源和人脉，行业内资深人士，联系各种公众号，CRO公司，甚至是翻译公司。。。
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7. 群规（群主职责范围）：
-进群先审核，而且需要推荐，要有名片和自我介绍。
-不允许做任何广告（点赞的，投票的，招人的，做项目的，洽谈业务的，CRO，翻译公司分享时的软广告除外）
-抢红包不返还的（人品就有问题）；
-不准吵架甚至谩骂他人；
-不准聊闲天；
-不准有过于消极言论
-不准破话社群的其他行为
-虽然社群鼓励大家问问题，但还是建议问之前最好能先百度一下。
不断更新迭代中。。。
社群也是一个自我迭代的过程，鸡汤一点就是我们先笨拙的开始再完美的改进，我想涛哥建立的这个琅琊阁最初只有几个人，很快就发展到几十人甚至上百人，最后达到满员500人，这是他最初没有想到的。
我们先把社群运营起来，之后再慢慢改进，我相信有这么多致力于我们社群建设的同仁，一定能把社群搞好。
