王坤(坤哥):从兄弟式合伙到仇人式散伙,只有四步!

2017-05-30  人人合伙      王坤(坤哥)  出书训练营第三期  第72篇作业

双创时代,一人打天下的时代已过去,合伙创业成为必然。

然而,理想很丰满,现实很骨感!梦想是有的,多数是没有实现的!

绝大多数的合伙都是从美好的梦想、赚大钱出发的,合伙往往多是“同学、同事、同乡、兄弟、朋友”,实现了梦想,皆大欢喜,但这是少数。多数是散伙,而且是仇人式的散伙。

从亲人式合伙到仇人式散伙,往往只要四步:同心同德、同床异梦、同室操戈、同归于尽!

1.同心同德

合伙基本都是从怀揣美好憧憬开始,梦想着赚大钱、成就一番事业。正如,蜜月中的新婚夫妻都对未来生活充满美好想像。

这时候,都是同心同德、齐心协力,士气高涨的。

2.同床异梦

随着公司的发展,矛盾和困难接憧而来,合伙人之间的分歧也随之而来。比如对公司发展的方向、策略、技术路线,各自的责权利问题,彼此之间的期望以及对公司的期望,付出与回报的公平感,如何分钱等等。

分歧的出现是不可避免的,但能否及时消除分歧是对团队协作的考验,更是对老大领导力的考验。

如果出现分歧,又缺少有效的沟通与冲突处理机制,散伙的苗头就出现了,那说是同床异梦。

典型的表现就是,表面上一团和气,实则抱怨不断;会上没有异议,会后指责不断。

3.同室操戈

如果分歧无法及时消除,冲突无法及时处理,则矛盾不断积累、恶化,最终会大爆发,演化为同室操戈。

4.同归于尽!

冲突不断加剧、升级,最终演变为你死我活、誓不两立的战争,宁愿同归于尽,也不愿意妥协、让步。

亲身见证过多起,亲人式合伙,仇人式散伙闹剧在不断上演,缘起、缘聚、缘尽!


但股权架构合理性缺失、责权利能的匹配与动态调整不到位,是两大关键因素!

出书训练营第三期      第72篇作业      人人合伙  王坤(坤哥)

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