《管理顾问》系列--03
当大疫情危机情况下，中小老板应该怎么办？我有几点建议：
第一，提高我们对于危机的认知力，提高应对危机的应心力。
第二，认知清楚，才能决策正确。才能转危为机。
第三，创始人心力强，才能稳定军。才能顺利转型。
第四，跑赢同行，你的微观努力能够部分抵销很多宏观上影响。多行业都会出现剩者为王。在这次危机中，有些体质比较弱的企业很可能会消失。
第五，清晰制定出今年的目标。生存保命和保住份额是今年的目标，而不是盈利。
第六，丘吉尔说过一句话不要浪费一场好危机。也许这个是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机。所以，创业者要把危机变成转机！
（作者：北京黄杰—管理顾问、职业培训师）
中小老板应该怎么办？
