前期的准备工作，有条不紊地进行，按统一布置，对目标方案进行编制细化分解，对各时间节点完成有一个预期，可分先后也可同步展开，也可交叉进行，最后完成串联整合。
如食用油，先要调查清楚全国有多少家大中型食用油加工企业，特种高品质的食用油加工企业重点调查，小型加工企业忽略不计，应最终会被淘汰，产品品牌，品质有公关部组织大型参展会进行重奖评选，对所调查的大中企业发出产品评选参展邀请涵，反过来印证调查结果。
对每个单一的商品品牌，品质组织企业召开参展订销评选三合一大型会展，招商确谈参加方拓展到海外同类产品，所有参展的企业会务有公关部负责，会务经费有集团总部承担，先行支付，通常这样的会议不会亏，还能大兼一笔。
这次的会展与以往不一样，主要是通过这次大型会展，为未来产销一体化模式的货源来源寻找潜在合作企业，要选出质优价廉，品牌过硬，可信度高的企业，不担要政府监管部门参与评选，检测，还邀请世界权威的第三方参与，参会企业也派出技术人员组成评选检测小组，最后有三个小组评出的结果，进行综合加权优化产生，单一指标，综合指标都能客观公证体现，无论规模规格都是一次空前会展。
为了防止参会企业造假，公关部根据所有参会企业的报备产品目录，在普通市场购入同类型的产品封样，等结果出来后再复检，如食用油，是食品类商品，好坏关系到国人的健康，不要说市场的伪劣商品，几年前横行全国的地沟油更是让人痛心疾首。
要做就要做最好的，就是要把优质产品，通过运作以合理的最低价格卖给消费者，还要让消费者放心，不但消费者卖得便宜，卖得方便，还卖得快乐。
优质的产品从源头开始就要把控，这次会展的主要目的就是寻找潜在的合作伙伴………………
谢谢友友关注，有友友问这就是所谓的新零售？有兴趣下回分解。
