首先来解释一下灰度，现实生活中的很多事并不是非黑即白的，而是黑白混合的。我个人的理解是这样的，尽量多地站在不同立场上认知事物，罗列出这个事物在各种立场上的“好”（白）与“不好”（黑），然后综合起来（把黑白混合），形成对这个事物总体的认知，有些事物好的多一点，比如4个好处，1个坏处，灰度就是1/（1+4）=20%；有些事物不好的多一点，比如7个坏处，2个好处，灰度就是7/（7+2）=77.7%。

灰度认知的可以帮助我们更加全面地认识事物；与不同立场的人沟通时，更容易做到共情，站在对方的立场上理解对方的难处。至于灰度认知的不好，好像除了麻烦一点，没什么其他问题。粗略分析，就灰度认知本身的灰度要低于33%。

下面来说什么是黑白决策，简单点说就是坚定、明确地做决定。以我的立场，为了更好的决策不怕麻烦，我就坚持支持灰度认知；以你的立场，认为这样太麻烦，你可以坚持不用。大家立场不同，求同存异。

为什么要黑白决策呢？因为如果自己态度模糊不清，做墙头草，稍微有点风就往另一个方向倒，那么倒来倒去，自己还在原地，不利于自己的发展。人普遍也更喜欢和观点明确的人合作。

最后谈谈具体怎么做。我本人的做法是根据自身的情况对好处与坏处进行打分，满分10，灰度认知的两项好处，我分别打6分和8分，坏处打2分，那么总得分就是6+8-2=14＞0，我的决策就是做。而你是个怕麻烦的人，那么好处可能打2分和0分，坏处打10分，2+0-10=-8＜0，你的决策就是不做。

灰度认知，黑白决策，希望可以帮你更好地做出决策。