目标管理

目标管理，‘’不但要锁死目标，更要锁对目标‘’，目标的确定肯定会让员工清晰目标，但是员工能够坚持的做好却是很难，所以管理者需要给员工安排对的目标。

目标有三六九等，每个人的能力也是有效的，如果一下子让其做大的目标，员工内心会没有自信，导致目标完不成。目标分解成小目标，并安排到合适的人来做，完成好绩效，重要的不仅是最后的大目标，而完成目标的人更需要重视。

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