小而美 持续盈利的经营法则

  本书的作者萨希尔.拉文吉亚,从亲身创业经历出发,对企业的规模、速度、利润及经营等进行了反思,提出“极简创业经营”,做“可持续盈利的慢公司 ”的理念。

  企业的本身不是目的,而是用来创造的工具,极简主义创业者的目标-在谋生的同时有所改变。成为极简主义创业者的步骤

1.盈利能力第一

创建极简主义企业并不是主线快速变富,而是认为发果将盈利能力而不是规模做为企业成功的关键指标,就可以逐渐变富。

创业的步骤:你的理想客户是哪些;明确你要帮助他们解决的痛点是什么,以及他们为此愿意付多少钱;设置一个严格的时间表,专心设计一个方案,然后收取费用;不断重复这个过程,直到找一个可行的产品,然后围绕它扩大经营。

2.从社区着手

社区是一个基本的社会单元,是任何成功企业的起点,不管是刚起步和还是正在创建产品,每个阶段的关键都在于了解你的社区为并之做出贡献。在互联网上,1%的人创作,9%的人贡献,90%的人消费。

3.越少越好

创业之初,极简主义创业者必须紧紧围绕真正关键的事情,而不是一下子什么都学,什么都做。

4.瞄准你的前100个客户

推出产品,重点要关注稳扎稳打地将产品卖给你的前100个客户。产品的收费方式包括以成本为基础和以价值为基础两种方式 ,目标是最终按分层服务向人们收费。

5.营销最真实的你

营销是为了制造粉丝,从教学开始,再去激励,娱乐,

6.用心寻求息我成长和企业的成长 

要思考企业如何可持续地发展,警惕两类错误:第一类与资金耗尽相关,第二类与精力耗尽相关,

7.建造自己想住的房子

在建立企业之初,要从设定价值观开始,价值观是与公司与员工一起构建文化的基础。

成功的创业都会经历很多次失败,不管经历什么,前提一定是我们要作一件最重要的事——开始行动。

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