坐等目标达成是不会有结果的，施压和利诱也解决不了问题。
部门负责人必须深入现场作检查，深入人心探真相。这叫管。还要深入互生撸思路，深入细节找重点。这叫理。
情况会变化，计划会异化。所以要随时帮助团队明确方向明确打法。一旦明确，信心就回来了，感觉就有了。
2017.07.17 戴德直达
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
