写材料

有一个宣传出身的领导是什么感觉,只要共事一段时间,就会有非常强烈的感受。

首先,对所有的文字材料都提高了要求,甚至到了苛刻的程度。往常已经可以过关的材料,现在还需要反复打磨修改。

类似于全年总结,上级调研一类的大材料,更是不知道要经过多少稿的修改。要多次开会讨论,不断汇总各路的意见,到最后经常自己都会搞混,分不清哪一个才是最后修改的那一版。

干宣传的人,脑子都转得比较快。

往往最初给了一个思路,等按照这个思路完成材料上交的时候,领导又有了完全不一样的想法,之前写的东西只能全部推翻,另起炉灶,重新再写。

最恐怖的是,每一个大材料最后过关,都需要再经过一次开会,会上逐字逐句读材料讨论,一段读完暂停,等参会人员提意见,都同意了才能往下进行。如果有人有疑问,那就再讨论,直到达成统一意见为止。

那真的是一个极其恐怖的过程,讨论起来持续三四个小时都是很正常的事情。

所有的工作,最终的指向都是总结、都是材料。这是领导挂在嘴边的话。

不管你干了多少工作,只有落实到纸上,才能被更多的上级领导看到。

干得好不如说得好,现在是干得好不如写得好,不过却也是实际情况。

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