用iOS8替代iOS7作为最低支持版本的讨论

＃背景

1. 公司大版本升级，由最低支持iOS6过渡到最低支持iOS7转变
2. 新系统受欢迎 苹果称iOS9升级率已达61%
   这个是10月份的数据，现在已经12月份
3. 公司资深老员工讲解版本的发展历史和主要框架

＃ 采用iOS8的理由

1. iOS7是界面的革命，iOS8是功能的革命，这两者密不可分；
2. iOS8可以用Framework的方式使用第三库（动态库），抛弃.a 方式（静态库）
3. iOS8可以开bitCode，配合pdf图片管理，可以利用苹果后台，自动优化包大小
4. 苹果极限支持3个版本，良好支持2个版本，推荐最新的版本。目前来说，iOS6苹果基本已经不支持，iOS7是可以用的，iOS8是良好支持的，iOS9是苹果强烈推荐的。
5. 市场上iOS6基本已经看不到了；iOS7占比已经很小，在10%以下；iOS8有小部分，不过也在50%以下；iOS9占大多数，比重大于50%
6. iPhone手机市场占有率不足20％，但是几乎获得了80%的利润；这是靠苹果防止碎片化，强调体验，不断推出新功能来达到的。
   所以，可以用iOS来打磨产品，及时向上升级；用android获取用户，做大范围的兼容。
7. 目前iOS7的用户主要是两类，一类是越狱用户，这样的iPhone手机存在很大的安全隐患，对于互联网金融产品不利；另外一类是年轻人淘汰给老人的手机，不会升级，这部分用户接受互联网金融产品的概率不高。
8. 采用Carthage管理第三方库，更简洁

＃ 现实中只能采用iOS7的原因

1. iOS6几乎已经绝迹，iOS7还是有一定比例（虽然是10%以下）
2. 现有产品的注册用户已经有4000万，量已经很大，需要考虑历史存量用户
3. 现有产品在iOS7能够运行良好
4. 支付宝，微信，QQ等主流产品都将最低支持版本由iOS6升级到了iOS7
5. 产品和设计团队也在积极推动放弃对iOS6的支持；但是iOS7和iOS8，对他们来说是一样的，没有区别
6. 能够放弃对iOS6的支持，对目前的开发团队来说也已经是很大的进步，不能一次前进太多；
7. 最低支持iOS8是从技术的角度提出的建议；领导层和产品运营团队不会认可，他们的视角是用户和产品体验，不会支持

＃ 沟通后达成的共识

1. 现有系统有历史包袱，历史久远，没有必要转Swift
2. 新版本上线时间很紧，放弃在新版开发同时进行重构的打算，以实现功能，保证产品按时上线为核心考虑
3. 尽量沿用先前的习惯和方式，自然演进，按照改动最小，快速推进的思路满足业务需求
4. 在合适的时间，采用内部版本练习的方式，新开内部版本，用Swift重写