姓名：张澜堃
公司：北京美嘉图科技有限公司www.megatoo.com

【知～学习】
《稻盛经营学》
《京瓷哲学》

【名人名言】
人生的目的在于努力纯化和净化自己的心，从而拥有美好心灵。
---稻盛和夫

一、修身
不断提高心性是最好的修炼，心灵清澈则人生平顺。而“热情”也是由人心所生。从表示人生和事业结果的该方程式中来看，也能知道“人心”有多么重要。
起初，自与朋友一起创立公司以来，我一直将其看的它，比我的生命还重要。包含公司名誉和发展，都在尽最大可能的工作。虽然在上六项精进之前，已经以付出不亚于任何人的努力而工作了。当时没有这经典的词语，只是一股劲的努力。在2012年之前，我基本上是没有在周末休息过的，那时各个职位人员少，少有流动，一个人做多个人的工作。
直到2012年底时，来了一位叫商继美的员工，她做事很有效率，并且能够付出时间和精力去工作，也就那时起我有了正常的休息日。因为公司的产品，属于进口产品，销售人员卖出后，自厂商发出，到目的口岸，以至于货到后安装调试工作。按照正常的工作流程是由销售部，外贸部，技术部，几方各自负责一段来完成的，遇到人员青黄不接时，也会变成一个人的事情。自此锻炼成一个经营公司的铁人。所以要强成了我的天性。好在客户群体的卓越，并没有太为难事情。

二、齐家
过于要强的女人，往往在家庭中缺乏感情的交流。所以对于儿女来讲，表面看，有时过于呆板，过于苛刻。已经将要成人的女儿，还不能做到很好的自理，饭一定等家长做好端饭桌上才吃，衣服自然是家长洗了。这应该与父母起初的大包大揽有关了。
今天的课程，小卓老师说，如果你想让一个人强大，一定说你能行，你能行，一直在鼓励她。那么他的能力会越来越强，如果你总是想帮助他，她的能力会越来越弱。家长总是在孩子年幼时，不让她做事情，逐渐长大后，又希望她担当家庭的责任。但是这时往往已经为时已晚。稻盛先生说，小善乃大恶，或许就是这个道理吧！

三、建功
把自己逼入绝境。即使造遇困难，也决不逃避。
一家企业经营最大问题，莫过于常年亏损无法盈利。这里的主要的问题，应该就是销售费用控制和利润之间的关系。这些两者到了一定范围，很难无限缩小下去。如果提高销售额那将是最有效的方法。
作为一家企业应该是五脏俱全的，也就是各个部门需要具备，也需要不同专业的人员。如果销售额少时，其实每个职位的工作很空闲，这时需要调整各个职位工作范围。以提高公司效益为基础，将工作内容重新进行分配。以便达到高效的运行模式。不然，公司是经营不下去的，这是我的一点感悟。

【反省～觉悟】
1.原来都是死板按照职位职责来布置工作内容，其实如果想以上这种情况。应该将工作内容及时做出调整，不然一家小企业无法维持正常的运行。

2.确立适于企业文化，建立数字化经营的模式，需要让全体家人能够认同和追随。

(1).企业愿景是什么？
不断解决客户的问题，不断进行产品升级，不断创新。创造出世界上最优质的产品。

(2).企业使命是什么？
为地质研究及其它科研机构提供技术服务，为了国家的科研力量更加强大而努力；为世界上科研机构提供更优质的产品和技术服务。
(3).企业理念是什么？
诚信经营，博爱，友善。
为实现员工、合作商的物质和精神的双幸福。为人类社会的发展努力做出最大的贡献。
一家企业，首先应该在物质幸福的同时实现精神的幸福。但我以为一定先是物质幸福，也就是让员工能够安心的工作，有一份稳定的收入，这是一家企业应该具备责任。在这个基础上，追求身心幸福。那么两者就可以健康发展。
3.结果主义的管理模式的后果，最大的问题，涉及的员工会变得很功利。但这方面稻盛先生的观点，虽然完美并不能完全效仿。

【感谢】
感谢剑锋今天认真点评，颖、文钰的精彩分享，小李和小夏的积极工作，这周及时反馈相关工作进展，小吴、小岳的积极工作，小马的提醒。
感谢为公司发展而付出的其他家人、合作者以及相关学者等~
感谢家人的照看小孩，感谢家人的支持~

｛积善｝：发愿从2019年3月24日起2022年3月23日，每日累计1善事。

【志愿】
相同的心，不同的事，一群人，一辈子，一起走，在一起，飞更远。

【打卡始于2019年5月31日，持续打卡58天】