工作优化方案

1.为什么需要清单

我们怎样工作才算把工作做好了呢!

其实不是说我们工作能力特别突出这才叫工作做好了,我们很多人的工作其实不需要多高的效率,只要能够犯更少的错误,能够让公司协作更加顺畅,这也就是把工作做好了。

就比如送货需要有多优秀车技,来缩短开车时间吗?

我想更多的是需要我们每次送货都能安全的到达目的地,货物是否有错漏,货物是否已经绑好,有了这几点其实就是一个好司机负责任的司机。

所以列出一系列的清单可以让我们查漏补缺,避免在工作中犯低级错误。

除了减少低级错误以外,清单让我们找到工作中的重点在哪里,就比如急诊室里面来了一个被车撞的头破血流的人,这个时候情况危急,需要我们立即判断这个人需要什么样的救治方案,当场讨论很可能错过最佳的治疗时间,如果我们已经总结出一个急救清单,这种情况下我们该做怎样的准备,每个人该做怎样的事情,做出明确的分工让急救流程化,当场只有执行规则,这样才有可能不错过最好的救治时机。

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