关于简书盈利模式的几点思考

一个平台能做到使用者希望它赚钱,希望它继续存在下去是很难得的。

简书就是这样的一个平台。

我深深地爱着简书,也越来越依赖简书,离不开简书,所以经过思考,提出几点盈利模式的建议:

1、在专题里引入杂志社

简书里面的文章其实并不适合出书,而是适合出杂志。首先在简书里写作的大多是以日记的形式书写的,超过1万字的文章不多,连载文章也不多,并不具备整理成一本书的规模。如果仅仅是把热门文章分门别类汇聚成书,其实没有什么销量,我自己就找不到买这样一本书的动机。而杂志的形式对于简书则非常适合,但由于出版一本杂志牵涉到很多方面比如审批、印刷、发行等方面的问题,所以不如借助现有的已经有一定阅读群的杂志,邀请这些杂志的编辑入驻简书,在简书里建立专题,写作者可以根据自己写的内容投到相应的专题,如果被采用,则由杂志社支付相应的稿费,由作者和简书分成

2、投放广告

现在简书打开以后没有任何广告,这是简书难能可贵的地方,给作者和读者营造了一个干净的阅读环境,但是却不利于可持续发展,事实上对于喜欢这个平台的人来说,少量的不影响阅读的广告是可以接受的,毕竟大家都希望简书能一直办下去。但是铺天盖地的广告是要不得的。建议在网页版的热门第一条,手机客户端打开软件的两秒之内投放广告,这种投放是有先例的,前者是百度,后者是《一个》,都没有因此而影响用户黏性。

3、借助电商

现在点击简书下方的简书周边会弹出简书淘宝官方店的页面,上面有两款商品,一款是明信片,销量为1,另一款为推荐作者和专题运营者定制名片,销量也是1。销量上不去是有原因的,第一是推广不够,大多数简书使用者不会注意到下方的这个链接,所以根本不知道有这样一个淘宝店,第二是卖的东西不亲民,没有反映用户需求,这个很显然,现在谁还寄明信片?推荐作者印个名片干吗用?我认为可以在店里卖这些东西:(1)把作者在简书里写的文章集结成册的服务,我个人是很希望能有一本自己写的东西做成的书的,我可以自己作纪念,还可以送给别人。(2)文字周边的商品。比如说文具,电纸书,护眼灯,书签等等。

以上就是我的三点思考,可能不太成熟,我们可以一起讨论一下。

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