不值得定律，一般都体现在消极的人身上，做一件事情，还没有做完就否定，我这么努力到底值不值得，这个是很多人会问的一句话，只是对这件事情有意见，才会提出这个问题。
在团队里，这个现在是最多的，员工认为不值得去做，是不是管理者安排的工作不清晰，让员工觉得没有意义，所以觉得不值得。就像文中所说的管理者需要让员工知道‘’做什么，怎么做，如何做，‘’让员工清楚管理者这么安排的意义，才会去实施，只是效仿军队模式讲的这是命令，你就按照命令执行就行，员工既是去做了，也是很不情愿，因为她觉得上司都不了解我，也不用那么卖力去做，管理者需要‘’讲清道理，鼓励自发，‘’这样员工工作也用心的去做，而不是觉得值不值得。
