问：领导分配给自己的工作，经过努力之后，领导仍不满意，我们应该怎么办？
答：这是怎么看待领导态度的问题。
首先，这很正常，你是一个新人，不可能一开始、方方面面做的都让领导满意。那就不是新人而是骨干了。
其次要搞清楚领导不满意什么，是不满意你的活儿？还是态度？还是速度？还是老犯同样的错误？不满意只是结果，要把原因搞清楚。
搞清楚之后，诚恳地跟领导沟通。
一般而言，你只要诚恳，领导一般不会不满意的，这是解决不满意的捷径。但它并不解决根本问题，最根本还是要提升自己能力，把工作干到点子上。
有一种领导，他心里满意了，也不表现出满意，还要挑点毛病。因为他觉得一旦表示满意，你就不努力了，会降低工作标准。这是在继续“榨你的油”，对你也是一种考验。
还有一种情况，是领导对你的要求不一样了，而你不知道！
有一个人，原来是主任科员，后来准备提拔他当科长。此时，在领导眼里，他已经不是一个科员，而是当做科长来看待了，标准也相应提高了。以前他干到80分，领导就觉得挺好的；现在不行了，干到90分可能领导还不满意。
不满意，往往因为高期待。
这方面我有亲身经历，对有些人，我的期望值也就是50%，他居然干到了60%，我感觉很满意；对有些人的期望值是70%，那干到60%我会不满意。所以满意不满意这个东西，关键看标准，不是领导满意就好、不满意就不好。
当然，领导不满意说明自身确实存在不足，这正是下一步的提升点。从这一点上讲，不满意也是好事。
