声明：本文理论内容均来自易仁永澄老师的博文：管理效果公式及精进应用
管理效果公式及精进应用@大晶.png
【感受】
好难啃，一句话反复读，才能变成自己的话。
不过本质的内容，掌握一条便能一通百通，就先慢一点吧，投入是值的的。
目前只能先建立一个概念。
【我的总结】
- 当一个问题来，首先界定这个问题是个什么问题。
- 再来明确，解决这个问题的目的是什么，澄清过程重要，澄清程度重要，既要本质又要精准。
- 再来为了达到这个目的，需要达到什么目标，这个目标的达成，跟目的实现有多大的关联？关联大不大？有没有与价值积累有关？
- 明确目的之后，再采取对应的管理方案（或说手段及方法）。
- 再结合动态的效果反馈，来调整理管理公式的其他要素。
- 动态反馈很重要，无论是刻意训练，还是管理效果，管理的反馈效果，都可能来调整和反观效果的其他要素，毕竟这个世界唯一不变的就是变化。
【问题】
1 问题界定分类，是否要用到逻辑层次那样的工具？还有其他的工具吗？求工具资源推荐 。
2 管理方案的分类分层的标准是什么？
3 希望能看到一个案例来看这个公式的具体使用，求案例推荐 。
（像有用到SMART+正向+平衡来进行判断目标的有效性）
【行动】
了解PDCA,及SDCA，管理方案的分类分层在老师博客搜索及百度。
--- 待完善
