想换岗位！岗位能随便换吗！
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1、职责
岗位动态管理机构应成立领导小组、办公室，规定好具体的工作职责。
2. 基本原则
其实就是遵守公司用人的文化而制定的管理思想。
3. 适用范围
主要是排除特殊人员以免违反劳动法等有关规定。
4. 管理权限
根据管理层级来确定，适度放权利于工作的管理。
5. 管理周期
局部调整及时，全面调整不宜频繁一般三四年才利于各项工作的持续。
6. 管理内容
对岗位的各种状态（离岗、待岗、在岗、转岗、轮岗）的程序、待遇等细分明确。
7. 组织与领导
规范和强调工作程序、组织纪律以及舆情处理等。
相关支持
1. 组织设计
2. 工作分析
3. 职级管理
4. 任免管理
