商业模式画布

客户细分：用来寻找自己的客户群体

价值主张：用什么理念和服务来吸引客户

客户关系：获取客户和维护客户重要关系

渠道通路：通过什么样的方式来把产品传递给客户

收入来源：资产销售，使用收费，租赁收费，授权收费，广告收入

关键业务：企业必须要做的重要事情（价值链去推导）

核心资源：有形资源，无形资源，人力资源

重要合作：合资关系，可靠的供求关系，战略联盟

成本构成：固定成本，变动成本


评估一个企业的成功，就是去评估他的商业模式。因为一个成功的商业模式会使你的公司更具有价值即公司的市值更高。

Duke
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