错位竞争

24天打卡之第三天 重温第二曲线模型三  错位竞争

创业第一法则:与其更好,不如不同。

新兴边缘价值网。真正的错位竞争,不是在巨头价值网之内竞争,而是寻找巨头之外的潜在价值网。

任何公司向巨头已占领的领先地位,正面直接发起挑战,都无望获得成功。

技术无所谓颠覆,市场无所谓颠覆,技术与市场的组合才具有颠覆性。一旦选择了基本要素,并完成了组合,企业也就了自己的价值网。价值网也就是企业的生态位

错位竞争的不同尺度:

1、战术:同一个价值网内不同产品的竞争。

2、战略:不同价值网(生态位)之间的竞争。

小企业的成功关键点:依赖于它在一个小的生态位中的领先地位。

找到一个能够扬长避短的领域,放大你的优势,同时让你的劣势变得补那么重要。

创新总是起源于边缘!

率先采用破坏性创新,能将增长业务的成功率从6%提升至37%。

思考题:试着用AB分类发分析你公司所在行业的竞争生态?

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