个人认为人性本善的，就像一开始每个人都会有对工作认真负责的态度，给合适的机会，他也会努力的去担当。
本文学习的XY理论，也会让我对自己小店面管理进行思考，自认为自己的管理就是胡萝卜多了，大棒扔了，久而久之会出现管理漏洞。一句，对违规者的处罚，就是对守规矩者的奖励，也就能体现相对的公平。所以，在日后管理中，一定要恩威并施，严守底线，该奖励奖励，需要批评的就坚决批评。
5.28刘润商学院日课感悟：左手激励，右手压力―X―Y理论
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 一个公司要有严格的规章制度，这些不容侵犯的权利下，要做到赏罚分明，在保证员工的权益下，来提高公司有更好的发展。
- 这是刘润老师“五分钟商学院”第十五周的第三篇学习笔记：激励理论之“X-Y理论”。 1 定义 美国心理学家道格拉斯·...
- X理论，把人的行为视为机器（实利人），需要外力作用才能产生动力。Y理论，把人看为一个有机的系统（自动人），其...
