干货！
第一错误心态，他们不如你。但员工可以一个月一个季度的专注在某个基础事上，而做为管理者的你不行，还有别的工作别的决策在等着处理。如果你只能把员工的事拿过来自己干好，那你永远也没机会去做更多更高层的事。
多想一点，身先士卒，是冲在前面带领，也不是单挑或者单骑绝尘。
管理者的角色，教练加啦啦队长。也是对今课题的诠释。
思维无系统会虚空，观点无概念会茫然。而管理者正是思考系统，用概念去引导培养下属，让下属成为你，那你会更上一层，因为下属的功不用抢，就有你功劳；下属的过，也不用推，就是你的失职。
不是你越来越渺小，而是你的眼界越来越开阔。
