刘老师的透过结构看世界，在我看来主要就是进行目标的分解，以及大目标的分解。按照我所在的公司为例，在店面运营的过程中，个人无法面面俱到，那么就要求我们进行区域的划分，所在岗位上的员工，可进行区域的划分，若某区域中出现流通人员秘籍现象的时候，就要求在岗人员进行协助；如果自己感觉自己在某一阶段迷茫的时候，要及时进行学习与补充，必要的时刻可借鉴其他的店面。
11.13 MECE法则
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