2023-07-10日复盘

#日复盘Day.143

【完成事件】

1、乐山人民招投标事宜沟通完成

2、团队每天企业文档填写“每天三件事”以及“每日复盘”的成长要求再次强调完成

3、与合伙人沟通目前公司状态及下一步规划

4、成华区青商会事宜沟通完成

5、接待新的实习生交给于欣培养

6、参加外周介入团队月会

7、学习媒老板线上视频课程+直播课程,为下一步计划做视频号铺垫

【今日成就】

1、听纪华战友的推荐学习媒老板的视频号引流课

创业带给我的最大感悟是执行力,当一件事情不知道能不能行的时候,执行力第一。

打工的时候会各种考虑限制,这里不行那里不行,但是最后就是放弃。

创业的时候就是有一个好的想法,三下五除二的去问相关的人了解,觉得可行的情况下就马上去行动。

行动之后发现不行,再放弃也不迟,发现可行那就继续优化调整接着做。

机会都是主动干出来的,等是永远都等不来的,但是机会是不是完全盲目呢?

肯定不是。如何快速筛选机会呢?

找到人,向专业或者了解一下对这个事情的靠谱朋友咨询,确定到底能不能做。

并且,咨询的时候我不会问是否要做,而是坚定的告诉对方我就是要做,请给我合理的建议和意见,以此我来评估自己的能力和想法是否有些跑偏。

做与不做的主动权永远都在自己手里,因为人生的第一法则是自己对自己负责。

朋友只能给我们建议和意见,他们给了我们相应地启发,但是最终决策还是在于我们自己,因此不要把“要不要做”推给他们,他们也不为此而负责。

【今日启发】

1、看似不起波澜的日复一日,会突然在某一天让人看到坚持的意义!

长期主义者的曙光终究会来临,延迟满足的胜利终究会到来,这就是美好的结局。

2、眼里有光,做事不慌,有思路有行动就会有结果。

外周团队状态一般,主要源于信心不足,没有信心的外在表现就是眼里无光的迷茫状态。

因此,给予外周团队注入信心和希望是当务之急。

好得团队氛围一定不是自己就能营造起来的,火车跑的快不快,一定要有火车头来带。

Leader没有发挥出自己的价值,那么团队氛围就很难起来,信心也就非常难注入。

没有信心的队伍是一定无法打胜仗的,即便拉去战场也会很快成为一盘散沙,因为意志力不够坚定,也没有团队士气的鼓舞。

3、问题问对了,就已经解决了一半。

很多人都不具备问出好问题的能力,或者说找不到真问题,这源自于自己的深入思考不够。

怎么办呢?

只能多学习,多思考,看别人是如何洞见出真问题的,然后再慢慢尝试。

【今日感恩】

1、感恩纪华的推荐课程和老师,这是让我有了新的收获和思考,以及接下来百分之百的行动。

2、感恩坤龙老师的干货分享,视频号的前期准备有好老师的指导会少走很多弯路。

3、感恩爱人在家照顾孩子和父母,让我可以毫无顾虑的前进。

【明日计划】

1、早起跑步12km(已完成14km)

2、拜访强生射频消融厂家

3、出差昆明处理云南事宜

4、阅读书籍

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