最近同行朋友送我的一些感触：1:中小微托管机构经营没有预算机制，投资是根据自己情绪来定的，损失以后经营失去策略，容易对员工苛刻：2:，管理上人情超过规则，一旦遇到员工反水，往往又后悔没有规则，无计可施3:缺少专注精神，朝令夕改，方法更换频繁，家长和员工都摸不透工作规律，4：对于员工挑剔，希望都是熟手，但是不愿意或者负担不起高工资，或者不愿意耐心培养新员工，员工离职频繁.5：业务培训少，无效会议多，空头支票多，兑现少或者慢，6：不自信，不自学，忽略真正改变的力量源于内在，竞争从来不是来自对手，而来自自己停止不前（PS:分享本无恶意，请相关领导勿多想，常规总结实乃与各位同仁雷同）～