健身日记-10月第四次10181015

今天早上6:00被易效能的班长打电话叫醒了,类似于酒店的morning call。

可怜我昨晚有点失眠,1:25才睡着,这一大早的醒来感觉有点懵。

醒来写了周计划和日计划,本周打算向晓花学习,试着每天晨起三公里。不给自己压力,只三公里,跑起来就是好的。

6:35出门,6:35-6:41热身,6:41-7:01跑步三公里,7:01-7:07拉伸,7:07-7:27记录

今天晨跑的时候听«东吴同学会»,有一句话很有意思:

在这个ABC的时代,世间已无江湖。

A=AI,B=Big Data,C=Cloud computing

江湖是什么地方?江湖是信息最不透明的,可以让人隐姓埋名的地方。

新零售,能够存活下来的企业,是最善于通过ABC了解客户点滴需求,又反过来让用户离不开的。

新零售已经转化为"赋能",教会企业如何进货,铺货,营销,安保,消防。

保时捷在多年前已经转型为供应链咨询企业,它的员工很像accenture,麦肯锡的员工。教人如何运营汽车企业。

网易云的异军突起,在于通过算法了解了客户需求,给你推送你喜欢听而又未曾听过的音乐,这是未来的发展方向。试想如果将来在家门口开家实体店,特别了解你的需求,你愿意去吗?

实体店的数目并未减少,而是在共享经济的环境下会产生变化。

赋能这个词,起源于能源行业。当发电站强大到一定程度,就不需要家家户户有发电机。所以当一个企业做到产业最强,它就可以转而做赋能。

比如太阳能产业,在一个较大的范围内,下雨/天晴的概率是一定的,通过共享经济,保持恒定的太阳能输出。解决了目前太阳能热水板的痛点:对于某一家来说,今天出太阳/不出太阳,水温不恒定。

7-11,可以转而教人如何做线下零售店。

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