什么是管理？
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。----百度百科
管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干。----弗雷德里克·泰罗
所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。----斯蒂芬·罗宾斯
小结：书籍及网络中我们总能看到关于管理的不同定义，但总离不开以下几个关键点：
1）别人/他人：不是自己
2）更有效/最好的：1+1≥2
3）目标/知道干什么：得有方向
4）过程：需要对步骤、资源有安排思考，给予沟通支持
管理&沟通
著名组织管理学家巴纳德认为：“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”。没有沟通，管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为，就像树木的成长脱离了土壤、空气、水分。有资料表明，企业管理者70%的时间用在沟通上。另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的，无论是工作效率低，还是执行力差，领导力不高等，归根结底都与沟通有关。
没有沟通，就没有管理。要想切实提升组织管理者的管理能力，除了工具、流程等技巧式学习，还要苦练管理基本功：沟通。将沟通基本功夯实应用于管理的多个领域。
什么是沟通式管理？
初次接触沟通式管理，是在速赢商学院（一个不仅用心培养商业讲师还会帮助新讲师提供资源打开市场的温暖的学习机构），发现这门课程需裂墙推荐。它不仅可以帮助新上任管理者初步梳理管理思路，还可以帮助中层管理者深入剖析管理案例、建议完整详实的管理脉络。
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《沟通式管理》是一门以APEC（Aim目的；Plan计划；Execute执行；Completion成果）工作法为核心方法论，构建了目的、计划、进度、绩效、情感、成果六大沟通系统的成熟课程。并且，此课程每一个常规知识点背后都有新拓展，比如创意圈、执行力文化建设表，再比如关于耳熟能详的马斯洛需要层次理论的颠覆性分析解读...结合速赢无层次人才成长模型，从18个管理细节全面铺开，帮助管理者迅速抓取管理要点。
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写在最后：
爱因斯坦说：什么是荒谬？持续不断地用同样的方法做同一件事情，但是期望获得不同的成果，这就是荒谬。管理道路，道阻且长，愿你早日成为一位催化型管理者。燃烧别人，而不点燃自己。
