利用How might we进行脑暴实践

1. 明确用户和问题

用户问题:帮助店长/店员想利用数据化产品,提升运营效率和效果
产品价值:打造切合零售连锁店业态的垂直产品

2.拆解问题方向

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3.针对how might we 做方案

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感想

  1. how might we就是"我们可以怎么做",讨论的是一些做法,而不是what.
  2. 原先我想用how might we讨论出更好工作的产品是什么,但是最后发现是一些行动的方法.
  3. HMW的原理是
    1. 提出大问题
    2. 创建5个思考方向
    3. 根据思考方向分解成为小问题
    4. 对小问题进行若干解答
  4. 经过本次讨论,没有说明"店长/店员更好的产品"是什么样子,而是回答了"如何制作店长/店员的觉得好的产品".
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