闺女还不到五岁，得病了因年龄有点小，我基本只采取传统疗法，因此免不了吃中药，这东西大人都难以下咽，何况是小孩，而是采取种种方法:苦口婆心法，连哄带骗法，威逼利诱法，榜样带头法，棍棒相加法……基本上每种方法第一次还管点用，后面就不起作用了。为了她的健康着想，真是操碎了心!

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有一次啥办法也想不出来了，小姑娘哭的稀里哗啦的，死活也不喝!最后可能被我感动了，她自已提出一个要求:“爸爸能不能让我吃个棒棒糖，我就可以把苦药喝完”。太能了，从此以后吃药就简单多了!

每一个项目前面一批发起人，都是特明白事理的，但是后面来的股东一般要他们心甘情愿地加入，讲道理，树榜样……那一套办法有用，但是没有直接让他尝到点甜头有效，像小孩嘴中的棒棒糖一样一样的。

什么是项目的棒棒糖?因人因项目而异，也许是直接间接的利益，也许是情感的诉求，也许是高逼格的聚会等等。

棒棒糖很重要，项目初始甜头也重要!有时感觉甜头比痛点还重要，想明白了，架构师就容易做了。