——《悦享听·财务自由之路》65
今天我们来聊一下人际关系中的全景法则。什么意思呢？就是说全世界的人都是由别人组成的，你是一个例外。爱因斯坦曾经说过“一个人跳出自己的时候，生命才真正开始”。所以我们要问自己：我们是不是很难做到以人为先，或者站在别人的立场上去看待问题？
我的孩子是两岁多，你可以了解两三岁的孩子呢肯定是以自我为中心的。他们来很难考虑别人的感受，一切就是以自己的喜好为出发点。当然对于小孩子这是正常的，父母们都会做出不断的引导。
但是我们会发现在生活中有的二三十岁，甚至到六七十岁的人，他们的事业跟两三岁的孩子差不了很多，也就是他们考虑问题的出发点完全是从自己的立场去出发，当因为一件事情自己的利益受损会暴跳如雷，而如果自己做的错了同样的事情让别人的利益受损，自己却表示是可以原谅的行为。
而要想建立好的人际关系、与人共赢，一切都要从为别人而不是从为自己考虑做事儿，这是建立关系最基本的法则。
这听起来像是常识，但并不是人人都能够做到的。一个人如果唯我独尊、自私自利，他总是很难同别人相处好，因为他总是考虑自己的感受。
所以要想帮助打破这种定式，让人们看到全景，需要做到以下三点：
第一就是打开视野。
眼界狭窄的人就好比是史努比漫画里面的露西，有一集露西在操场上转悠，查里·布朗读给她听：“书上说，地球一年围绕太阳转一周。”露西猛然停住了，说道：“地球围绕太阳转？你肯定吗?我觉得它是围着我转的。”
听着感觉很可笑，但实际生活中的很多人视野狭隘，比这个还要微妙。在我身上就是这样，在早期创业的时候需要建立一个团队，我经常想的就是找到更多的人能够帮助我去达成我的目标，多年以后我才认识到：所有的做法都是使得其反。我应该始终问自己：“我怎样才能帮助人们去达成他们想要的图标？”当我做到这一点以后呢，不仅帮助了人们一臂之力，自身的也非常受益。就像一个管理专家威廉·吉文所说的：“当你自私地只盯住自己的利益时，只有你一个人在努力；当你帮助一打人解决问题时，就有一打人和你一起努力。”大多数时候呢，我们担心的事情只是整个大局微不足道的一小点儿。
多年前的南加州大学被圣母大学以51 :0打得落花流水。头号橄榄球教练约翰·麦凯想帮助他的队员们振作起来。他走进休息室，看见了一群挫败、疲惫、垂头丧气的年轻队员，他们还不习惯失败。他站在长凳上说：“伙计们！想想这个：还有十几亿中国人根本不知道打过这场比赛呢！”
全世界的人都是由别人组成的，除了你一个例外。地球上的绝大多数人并不认识你，将来也不会。你认识的绝大多数人可能有更大的需求和问题，你可以选择漠视他们只关注自己，或者是跳出自己学会先考虑别人。实际上很多人在创业和和人们连接的过程中有很多的心理障碍，完全是因为视野狭隘的原因——就是太考虑自己了、太把自己当回事了，而没有站在一个全景、全新的视角去看到你能够给与别人的帮助。
看到全景的第二点就是心智成熟。
我们常常期待着随着年龄的增长人会慢慢地成熟，可是随着岁月的流逝我们仍然如此，因为成熟和年龄无关。
成熟是一个人是否能把“我的世界”变成“人们的世界”。
鲍格·布福德曾经写过一本非常好的书叫《人生下半场》，主题是：当人逼近中年的时候，许多人感到非常的不安，因为他们想让生命更有意义，他把这一阶段定义为中场。他说：多数人想在人生下半场做的还是他们在上半场已经做过的事，只会做得更多；相反，让人生半场成功的关键是盘点过去，抓住自身的强项，并把奉献他人作为目标。人生前半场的自我狭隘的，后半场的自我就应该是广阔的：前半场的自我是向内旋转，把自己绑得愈来愈紧；后半场的自我应该是向外旋转，把自己从弹簧缠绕的禁锢中释放出来。
狭隘的自我只容纳你一个人，总体上来讲，它疏远别人独来独往，并带有病态的个人主义；广阔的自我是很大的，因为它含有一份超脱，自我超脱会让你大步流星到达远方，并完成人生的赛程。
鲍勃描述的是真正的心智成熟。他了解到这个世界并不是围绕着你转，心智成熟意味着有能力去看到全景。
第三个：要想看到全景要勇于负责。
在婚姻关系中会比较明显：要想婚姻美满，夫妻双方都得负起责任。那什么样的婚姻关系是成熟的婚姻关系呢？就是两个人不再责问我的丈夫或者我的妻子能为我做什么，转而去问我能为TA做什么——这时候婚姻关系就成熟了。
领导力也对人提出类似的要求。不负责任的领导人持有的是“我老大”的态度，用职权谋私利，而负责任的领导人是持有“别人先来”的态度，用职权来为别人服务担起责任、做出表率，把功劳记在别人的身上，并增进和改善关系。好的领导者明白：要想让团队成功，必须把别人置于优先位置。
