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今天，亲眼见证了斌达净水机众筹路演的成功，又是一个全新的思路，众筹布局直饮水机o2o.
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同样是未来咨询，常老师全程组织，并执行路演，现场到场220人，都是普通的老百姓，101人认购了方案，成了直饮水机的股东客户，这是一个典型的消费回报型众筹方案，但是对于直饮水机这样意义非凡。
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其实，直饮水机我跟未来集团魏董事长曾经探讨过的，也反复思考过巨人集团史玉柱一个直饮水机的营销思路，今天我们就亲自实践了一下。
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芬尼科技宗意的取暖设备，通过发展社区经销商，让社区消费者即是使用者又是经销者，并且家里又成为展厅，完成了低成本布局o2o。比开直营社区店或者寻求加盟店节约成本，但是，宗意没有往下走把客户变成合伙人。
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今天这个案子，直接把消费者变成合伙人，并且在区域社区完成了布局，给予合伙人分红机制和转介绍机制，这样就有原有的经销制向合伙人裂变转化。101家直饮水机为点，在本社区裂变成面，并且相互影响相互推荐，可想而知，101个点倍增，基本上是几百个客户几百个客户的增加，影响力和渠道增长速度都是非常惊人的。而讲究口碑传播的今天，这样的方式也是最佳的社交媒体广告。
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用众筹布局o2o靠谱，可以一试。
