初创公司，市场或运营预算不够，怎么办

预算不够，首先调整心态，识别总拥有成本(TCO)：钱、时间、精力和心理，这4个成本因素，我是否考虑周全了？

1、预算不够是常态

2、“钱不受罪、人受罪”，多投入精力和时间

3、采用“刀锋战略”，做少而精

当然，根据个人经验和孙子兵法上说的“兵力原则”，以上几点也可能是错的。

更多的时候，也许不是我们（或者说老板们）预算不足，而是我们“没底”（或水平不够），怕调动资源后切不进去，于是不敢“下注”，体现在表象上，就是“预算不足”（这样可以避免“认知失调”）。

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