一、目标复盘
三个目标，一个目标没完成。
二、与结果相比
大目标，峰会深入反思没有全面完成。
清单中的王总报告的修改没有完成，下班课回听没完成。
三、思维演练
星期一永远是忙碌的。加上开完峰会以后，思想非常的发散，精神很难一下子集中起来。去取车把花落在店里，把旧车钥匙随手丢进了垃圾桶。跟设计院沟通，扎拉项目需要把前面的两个报告合成一个大报告，时间要求20号完成，心里马上就开始焦虑起来。沟通退水闸项目，发现方案已经完全发生了变化，前阶段的成果尽快提交。跟王总商量，他的报告也非常急。一下子多个任务都非常的急，焦虑感扑面而来。
四、总结经验
首先多任务一定要统筹安排，分清楚轻重缓急，关键点，分解，找到人员分担。
提醒自己，不能要求完美，降低要求，时间是最重要的，按时完成报告。
周一永远是忙碌的，一定要预留，时间，2个小时以上。
图片发自简书App
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