昨天兄弟三个约好的一个月一次的碰头会“私董会”在路上进行，边开车边聊因为兄弟三个平时工作比较忙，所以说碰头就碰头，一个月的时间必须聚一次。没有胡吃海喝，没有娱乐，没有吹牛逼，有的都是干货➕思维的碰撞。这就是所谓的高效圈层。
我们每个人都有一个大圈子，有一个小圈子。大圈子太大，走个过场。影响比较大的是你的小圈子，可能就3-5个人，这个圈子是你的核心圈，这个圈子里的人，愿意听你说话，愿意为你出谋划策，愿意为你贡献自己的资源，共同辅助，共同繁荣。
如何组建高效圈层？
1.大家都有共同的经历或者背景。如果大家有共同出身背景，会有更多的共同语言，彼此互相了解对方，了解对方的性格，脾气，人品。这是很关键的一步。
2.都有共同的价值观。所谓的价值观比较笼统，再具体一点就是对一些事情的看法。比如大家都认可：通过自己的努力，打拼出一番事业，都很有梦想，很有冲劲。那么这就是共同的价值观，这个价值观决定了这个圈层的高价值。
3.圈层之间彼此能力互补。你擅长管理，我擅长营销，他擅长战略规划，他擅长成本管控，他擅长整合资源，他擅长人脉经营……这样的圈子，彼此互相依赖，互相取长补短。我欣赏你，你欣赏我。
4.你中有我，我中有你。这就是最紧密的圈层，也可以是合作。我们一起开创新的事业，一起贡献自己的力量，共同推动彼此的发展。抓住京津冀的大趋势，抓住雄安新区的利好，为未来布局。不谋全局者，不足谋一域。或许这就是说的中国合伙人。
你现在有这样的圈层吗？（附一张电动车充电的照片，来回开车1个半小时）
图片发自简书App
