作为管理者，我们的任务是帮助员工去完成任务，做好平日里的辅导，而不是在他不达标的时候惩罚他，绩效考核是反馈的一部分，用简单的绩效考核代替工作反馈，用一些冰冷的数据和指标来衡量员工的工作。
员工需要通过反馈来总结过去，指导未来，管理者需要给员工及时反馈来保证团队方向始终一致，通过正面反馈，培养员工的自尊心，达到让其自律的目的，员工会在不断的积极反馈中，明确自己的工作方向，更有勇气和力量承担绩效考核的结果，这样团队才会越来越好。
别用绩效考核代替反馈
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