在《唐浩明谈曾国藩修身之道》的国事篇里，我们看见曾国藩七次面见陛下，而这七次中的每一次都回答的很圆满；如果回答错了一句，就有掉脑袋的风险。从对话里，我们可以学习到曾国藩的2大特质：
001回答周全，让领导少走一步路
第三次被召见。
问：“鲍超的旧部撤了否？”
对：“全撤了。本存八九千人，今年四月撤了五千，八、九月间臣调直隶时，恐怕滋事，又将此四千全行撤了。皇上如要用鲍超，尚可再招得的。”
慈禧关心曾国藩手下将领有无好将，生病的鲍超的身体情况，曾国藩并未是一问一答，而是回答了撤军的情况，中间可能遇见的突发情况如恐怕滋事等，做了哪些操作，如果皇上还需要用，是否可以启用。每次面见慈禧，最多谈话不超过2页书，也体现出来聊天的高效。
践行：在面试的时候，多说一些关键点，让面试官少问一句废话。面试官通常是通过问题，了解你对以前项目的了解，判断你的逻辑思考能力，处理应变能力等。我每次回答后，面试官都很高兴。会感觉我有一定的能力。
002未雨绸缪，让领导知道你靠谱
最后一次陛见：
问：“水师也要操练。”
对：“水师操练要紧，海上现造有轮船，全未操练。臣去，拟试行操练，长江之中，拟择要隘处试造炮台，外国洋人纵不能遽与之战，也须设法防守。
我们可以看到，慈禧问水师操练如何，曾国藩不仅回答了水师，而且从防守方面做了诠释，包括哪里可以建造炮台都做完了调查和规划，他比领导还想的多，一看就是做了充足的准备，说明曾国藩做事靠谱。
践行：面试官有时候会问对公司产品的了解等，这个时候我回答得很充足，对公司的产品方面的理解以及提前准备好营销方案，让面试官一看就是做足了功课的，看见我如此了解公司，还做了方案，很有诚意，很靠谱。
总结，在和领导沟通时，回答周全，让领导少走一步路；未雨绸缪，让领导知道你靠谱。这样下去，你会被领导长期器重的，成为领导喜欢的人。
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