这两天，工作仿佛又有些回到了许多年前的感觉。
由于部门人员的变动，有一些工作需要自己承担起来。这部分工作这几年自己做的少了，因为职务的变化，都是由部门员工在做，自己更多的是确认。
现在的状况，一方面是逼的自己必须要亲自去做了，别外一个原因是突然意识到，如果只是坐等部门的员工来做，变化会很慢，还有一个关键的，在这方面自己的能力是最强的，最强的不用，完全坐等员工成长耗时太长。
这两天自己开始处理以来，一些思路和灵感源源不断的涌现出来，仿佛又回到了自己好多年前的状态。那时候，负责的事务相对较少，自己也想在工作上不断突破，常常会为了一个好的思路反复思考好长时间。
但与些同时，那时候也会因为一些创意的出现而开心，这种状态已经好长时间没有体味了。
这件事给了自己三点启示：
一是自己最擅长的事情要成为部门的强项，而不能让日常繁杂的工作埋没掉。
二是员工的成长也需要适当拔拔，不能一味的等其自由生长，让他们看到什么是好的，并给予适当的压力和动力，才会成长的更快。
三是自己也需要经常处理擅长的事，让自己的信心和状态得到调整。
