简评：曾教授的《略胜一筹》一直是我推荐了解阿里的必读书目。和贝索斯类似，阿里一直在强调要思考10年以后的目标，但这些目标，又是如何通过前期的精益创业方式分解并试错出来？曾教授在湖畔大学的公开课上，提出了从0-0.1的创业心法，强调通过快速试错找到切入点，「刺刀捅进去就出血」，然后收敛成为「谁是你的第一批客户，你创造什么价值」的思考。
简评：基于「不孤立做电影」的「泛娱乐」思路，腾讯影业希望通过IP的丰富外在来抓住用户的心，下面这段话表明了他们某种程度上的野心：「艺术创作领域让人兴奋的一点就是当你能够体察到潜在的未必能够明确表达的需求的时候，能通过创作和创新，引领行业发展，引导用户需求，这是另外一种模式。」
简评：马斯克的一家公司（SolarCity）被另一家公司（Tesla）收购，并且之前还在其第三家公司（Space X）发行了债券，左手倒右手怎么倒腾出钱来？这是一个很有趣的财务故事，过程中的五大猫腻连学界的教授都看不下去了，专门写了一篇文章来讨伐。
4.Facebook全面开放第三方Viewability验证，主动承认测量指标再失误
简评：经过全面内部审计，Facebook发现在每周/每月广告浏览数、整段视频观看数和用户浏览 Instant Articles（广告商投放）时间这4大指标上，出现了统计错误。长远来看，这会影响到广告营销领域的透明度和可测量性往好的方向发展。
简评：看过了腾讯影业的IP定义，再来看看阿里青睐的网红。从早期的网红流量组织方到现在某种程度上的服装供应商和服务商，如涵走过的路径背后，和电商的路径存在某种不约而同的重合性。
蝙蝠谷闻，by @何夕一言堂
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