目标管理方法OKR

今天看到吴军老师介绍的谷歌的目标管理方法),也叫做OKR(Objectives and Key Results)。

也就是年初的时候制定全年的目标,一条条写下来。每个季度再对照一下看完成了多少(每个目标可分解成若干个关键结果),自己打个分0-1。举例如下:

目标1. 完成《数学之美》的英文版和韩文版,《大学之路》第二版

关键结果1.1 找到英文版的出版商 ;(1.0,已经签了合同)

关键结果1.2 寻找合适的、母语是英语的合作者,修改英文版的书稿 ;(0.3,试了两个翻译者,都不满意,在联系第三个翻译者,让她试着翻译一章。)

等等

对于这些目标的总体完成水平,在OKR体系中,通常完成70%-80%就算达到预期了。此外,可以对部分目标做调整,并且新增加一项目标。

想起来我自己每一年年初也会制定一个全年计划,但是并没有按照季度来比对完成情况及打分,通常都是一年结束以后再回顾。现在有了这么一个好方法,看来可以一试哎。

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